“为广大员工搭梯子、建平台、铺路子，让想干事、能干事、会干事、干成事的员工骨干在精神和物质上得到肯定和尊重。”陕西法士特集团董事长严鉴铂提出的人才建设战略思想深化了企业员工队伍建设理念，为企业每位员工实现自我价值提供了理论支撑和信心源泉。
作为国内重卡变速器行业当之无愧的排头兵，陕西法士特集团多年来坚持依靠人才战略，不断推动科技进步和自主创新，形成了“文化引才、岗位成才、发展造才”的人才理念和管理架构，企业人力资源总量不断增加，员工队伍知识结构明显改善，人才队伍创新能力显著增强，人才队伍素质不断提高，人才队伍建设卓有成效。人才优势持续转化为创新优势、竞争优势和产业优势，知识产权成果转变为企业发展力和市场竞争力，涌现出一批又一批爱岗敬业、勇于创新、成绩卓著的科研标兵、管理能手、技术工匠，彰显了企业对员工队伍建设的重视和人才在企业创新发展中的核心作用。
员工是企业重要的人力资源，人才培养是企业发展永恒的主题。法士特集团董事长严鉴铂提出的企业人才建设战略思想，不仅为扩大企业人力资源优势提供了良好遵循，同时对其他企业的人才培养具有借鉴意义。在奋力推进“四个全面”战略布局的主旋律下，企业要跟上时代脉搏，充分参与到市场全球化竞争中，就必须将人力资源管理作为现代企业核心竞争力提升的一种战略性资源来加以强化，重点加快完善员工激励机制步伐，为企业全体员工岗位成才打通上升通道，为各类优秀人才脱颖而出提供重要保证，使人才队伍不断适应市场竞争和企业发展需要。
员工兴则企业兴，人才强则企业旺。员工激励机制不仅要为每位员工搭建科学统一的职业发展通道，同时要充分体现骨干员工的先进性，突出科技创新、管理创新、技术创新在企业发展中的重要作用。科学规范的员工激励机制，有助于激发员工主动学习、自主提升的积极性，使员工找准个人定位，加速自我成长；有助于规范企业员工队伍建设、人才培养，使企业人力资源优势不断扩大；有助于营造尊重知识、尊重创新、尊重人才的良好氛围，使工匠精神、创新精神得到大力弘扬，达到人尽其才、才尽其用，事得其人、人事相宜的目标，最终实现企业与员工共赢双赢。
付出与收获一定成正比，机会只青睐有准备的人。只有肩负无愧于历史、无愧于发展的使命担当，时刻保持不盲目攀比、不消极抱怨、不斤斤计较的良好心态，胸怀理想、志存高远，锐意进取、努力奋斗，干一行，爱一行，专一行，每个人都有人生出彩、美梦成真的机会。